МОДЕЛЬ РОЗПОДІЛУ ПОВНОВАЖЕНЬ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ЛІДЕРСТВА В РЕГІОНАЛЬНИХ ПРОЕКТНИХ КОМАНДАХ
Аннотация
Розглянуто питання лідерства та розподілу повноважень в проектних командах регіонального рівня. Досліджено особливості організації інформаційних потоків та їхній зв’язок із лідерством в розподілених командах. Запропоновано узагальнену модель залежності успішного завершення етапів проекту від прийнятого варіанта розподілу повноважень.
Ключевые слова
Полный текст:
>PDFЛитература
Bushuyev S. D., Morozov V. V. (1999). Dynamic leadership in project management. – Kyiv, Ukraine: UAPM, 312.
Management of innovative projects (2009). Edited by V. L. Popov. – Moscow, Russia: INFRA-M, 336.
Daft R. L., lane P. G. (2006). Leadership lessons. – Moscow, Russia: Eksmo, 480.
Rybak A. I (2010). The role of leadership in the management of project team / A. I. Rybak, V. V. Kaplienko, O. A. Oleshko, O. A. Tselovalnikova // Eastern-European Journal of EnterpriseTechnologies, №2 (43), Vol. 1, 25-27.
Schein E. (2002). Organizational culture and leadership. – Saint Petersburg, Russia, 336.
Rach V. A. (2012). Development of the mechanism of stakeholders of innovative regional development interaction within concept of the “Triple Helix” model / V. A. Rach, O. M. Medvedeva, Y. M. Baturintsev // Visnyk Skhidnoukrainskoho natsionalnoho universytetu imeni Volodymyra Dalia, №14 (185), Part I, 379-384.
Teslia Y. N. (2010). Introduction to informatics of nature. – K.: Maklaut, 255.
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.
КОНТАКТЫ | СОБЫТИЯ | ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ |
ул. Кирилловская, 19-21, Киев, 04080, Украина Тел./факс: +3 8 (044) 455-93-92 Е-mail: iiii@ukrniat.com, ukrniat@ukrniat.com |
| Некоммерческое использование материалов сайта technological-systems.com.ua (в том числе цитирование и сокращенное изложение) разрешается при условии размещения прямой ссылки на цитируемый материал или на главную страницу technological-systems.com.ua. Любое коммерческое использование, а также перепечатка материалов возможны только с письменного разрешения редакции. |